ستارت أب رودشو

تشهد منظومات ريادة الأعمال في الأسواق الناشئة نموًا متسارعًا، غير أن الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة لا تزال تواجه تحديات هيكلية تحدّ من قدرتها على التوسع واستقطاب الاستثمارات وتحقيق الاستدامة.

ويسدّ مشروع ستارت اب رودشو هذه الفجوة من خلال برنامج منظّم مدته أربعة أشهر، يجمع بين التدريب المتقدم في مجال الأعمال والإرشاد الفردي وإتاحة الوصول إلى خدمات دعم الأعمال الأساسية. ويزوّد البرنامج الشركات الناشئة بالأدوات العملية والمعرفة بالسوق والجاهزية للاستثمار، لتتحول أفكارها إلى مشاريع قابلة للاستمرار وقادرة على النمو.

تدخّلنا

نلتزم في جسور بتمكين الشركات الناشئة التي يقودها رواد أعمال من اللاجئين ومن المجتمعات المضيفة، وذلك عبر مشروعنا الإقليمي الرائد ستارت اب رودشو. وانطلاقًا من رؤيتنا "لا رائد أعمال يُترك"، صمّمنا هذا المشروع لتعزيز قدرة رواد الأعمال القادمين من مجتمعات متنوعة على الاعتماد على أنفسهم، ونعمل جاهدين على مضاعفة الأثر الإيجابي في حياتهم، وهو هدفنا الأسمى.

ونؤمن في جسور بالإمكانات الإبداعية الهائلة في ريادة الأعمال لدى المجتمعات السورية والمجتمعات المضيفة، والتي يمكنها، إذا ما حظيت بالدعم والفرص اللازمة، أن تسهم في تطوير منظومة ريادة الأعمال في منطقة غرب آسيا وشمال أفريقيا، وهي منطقة أثبتت أنها سوق جاذبة بعد بروز العديد من الشركات الناشئة الناجحة وسريعة النمو.

لذلك، صمّمنا مشروع ستارت اب رودشو لبناء القدرات الريادية والتجارية لدى أبناء المجتمعات السورية والمجتمعات المضيفة، بما يمكّنهم في نهاية المطاف من الوصول إلى الأسواق والتمويل، وتجاوز العقبات القانونية، وتوسيع شبكة علاقاتهم مع المستثمرين والحاضنات ومسرّعات الأعمال في المنطقة، وهو أمر أساسي لنجاح شركاتهم الناشئة.

يتكوّن المشروع من ثلاث مراحل رئيسية:

هاكاثون ستارت اب ويكند: ورش تدريبية حضورية مكثفة
حاضنة أعمال جسور ويوم العروض الافتراضي: تدريب وإرشاد ودعم لبناء القدرات
يوم العرض الختامي (ديمو داي): فعالية حضورية واسعة يقدّم فيها المتأهلون للمرحلة النهائية شركاتهم الناشئة أمام لجنة تحكيم، ويتنافسون على جوائز نقدية