لماذا ريادة الأعمال مهمة أكثر من أي وقت مضى
«ريادة الأعمال هي أن تعيش بضع سنوات من حياتك كما لن يفعل معظم الناس، لذلك يمكنك قضاء بقية حياتك كما لا يستطيع معظم الناس ذلك.»
يلخص هذا الاقتباس بشكل مثالي العزيمة والمكاسب طويلة الأجل وراء ريادة الأعمال. أكثر من أي وقت مضى، أصبحت ريادة الأعمال ليست مجرد خيار بل ضرورة - خاصة للشباب. في الولايات المتحدة، فإن تقرير المرصد العالمي لريادة الأعمال (GEM) 2023-2024يُظهر M أن 24٪ من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا هم رواد أعمال حاليًا، بينما يعتزم 21٪ آخرون بدء أعمال تجارية في السنوات الثلاث المقبلة بابسون للفكر والعمل. هذا يسلط الضوء على الاتجاه المتنامي حيث تقود الأجيال الشابة زمام المبادرة في نشاط ريادة الأعمال في جميع أنحاء العالم.
في مناطق مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، لا تزال بطالة الشباب مرتفعة بعناد، مما يدفع الكثيرين إلى تولي الأمور بأيديهم - وخلق الفرص بدلاً من انتظارها. أصبحت ريادة الأعمال قوة قوية للمرونة الاقتصادية والحراك الاجتماعي.
ما هي ريادة الأعمال؟
ريادة الأعمال هي فن اكتشاف الفرص واتخاذ إجراءات جريئة لخلق شيء ذي قيمة. وهي ترتكز على ثلاث ركائز:
- ابتكار: تقديم شيء جديد أو محسّن.
- خوض المخاطر: الدخول في حالة من عدم اليقين بهدف.
- خلق القيمة: بناء حلول تعمل على تحسين الحياة أو الاقتصادات أو المجتمعات.
على عكس العمل الحر أو مشاريع البقاء على قيد الحياة الصغيرة، فإن ريادة الأعمال - وخاصة ريادة الأعمال القابلة للتطوير - لديها القدرة على تحويل الأسواق والمجتمع.
لماذا تعتبر ريادة الأعمال مهمة: التأثير خارج نطاق الأعمال
ريادة الأعمال ليست مجرد إنشاء شركة؛ إنها تتعلق بتشكيل الحياة والاقتصادات والمجتمعات. الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) تمثل بالفعل أكثر من 60% من العمالة العالمية (منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي)، وفي منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، حيث تتجاوز بطالة الشباب 25٪، تخلق كل شركة ناشئة فرصًا مهمة.
نرى هذا التأثير بشكل مباشر في جسور. مجاز، وهي شركة رقمية ناشئة في مجال رواية القصص، بدأت بفكرة الاحتفاء بالثقافة العربية على الإنترنت. أما اليوم، فهي لا تعزز الهوية العربية فحسب، بل توظف أيضًا المبدعين الشباب. شيبنديب، إحدى شركات جسور الأخرى، بدأت كاستجابة لإحباطات الشحن وتدير الآن الخدمات اللوجستية عبر الحدود للآلاف. تُظهر هذه القصص كيف يمكن أن يؤدي حل المشكلات اليومية إلى خلق فرص العمل والابتكار.
ريادة الأعمال تدفع أيضًا التغيير الاقتصادي والاجتماعي. من تحول Careem للتنقل الحضري في العالم العربي إلى مؤسسات تدعمهن جسور لبناء شركات تغليف صديقة للبيئة، يعمل رواد الأعمال على حل المشكلات التي لا تستطيع الحكومات والشركات وحدها حلها.
أنواع ريادة الأعمال: طرق متنوعة للتأثير
- ريادة الأعمال الصغيرة: فكر في المقاهي التي تديرها عائلة أو الميكانيكا المحلية - المستقرة والمتجذرة والتي تركز على المجتمع.
- شركات ناشئة قابلة للتطوير: مشاريع طموحة مصممة لتنمو بسرعة - مثل Kitopi أو Anghami في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
- ريادة الأعمال الاجتماعية: الربح بهدف - إنشاء أعمال تعالج تحديات التعليم أو الصحة أو البيئة.
- ريادة الأعمال الداخلية: المبتكرون داخل المؤسسات الكبيرة، الذين يطلقون تدفقات إيرادات أو منتجات جديدة.
- ريادة أسلوب الحياة: مشاريع مدفوعة بالشغف تعطي الأولوية للقيم الشخصية والحرية على نطاق واسع.
الصفات التي تحدد رواد الأعمال
نادرًا ما يتناسب رواد الأعمال مع قالب واحد، ولكن هناك صفات تبرز دائمًا تقريبًا. واحدة من أهمها الرؤية والإبداع. لدى رواد الأعمال طريقة لرؤية الاحتمالات حيث يرى الآخرون المشاكل فقط. تخيل Elon Musk بشكل مشهور عالمًا يمكن فيه للسيارات الكهربائية منافسة السيارات التقليدية وإعادة تشكيل صناعة السيارات. أقرب إلى الوطن، المؤسسون المدعومون من جسور مثل مجاز واجه تحديًا - عدم وجود محتوى ثقافي عربي عالي الجودة على الإنترنت - وحولته إلى فرصة من خلال بناء منصة تحتفي بالهوية العربية مع خلق فرص عمل للمبدعين المحليين. يمكنك قراءة المزيد عن رحلتهم في مدونة المجتمع الخاصة بنا.
المرونة والقدرة على التكيف حافظ على استمرار المؤسسين عندما تفشل الخطط. صفا قاسموهو أحد خريجي جسور، ويجسد هذه الروح. انتقلت عبر أسواق العمل، حيث قامت بتكييف مهاراتها وبناء برامج تدريبية للآخرين الذين يواجهون البطالة. إن قدرتها على التمحور والقيادة بالقدوة تجسد بالضبط كيف تبدو المرونة في الممارسة العملية.
بنفس القدر من الأهمية القيادة والتواصل. رواد الأعمال الناجحون ليسوا ذئاب وحيدة؛ فهم يبنون ويلهمون الفرق ويتفاوضون مع الشركاء ويكتسبون العملاء. في برامج جسور، غالبًا ما نرى أن المؤسسين الأكثر نجاحًا هم أولئك الذين يعرفون كيفية جذب الناس وفقًا لرؤيتهم، وليس فقط دفع الفكرة إلى الأمام بمفردهم. القيادة تدور حول الاستماع بقدر ما تتعلق بالإرشاد.
جودة أخرى هي إدارة المخاطر. من السهل القول إن رواد الأعمال يتحملون المخاطر، لكنهم في الحقيقة أشبه بمديري المخاطر. إنهم يعرفون كيفية الموازنة بين التحركات الجريئة والحذر - متى يستثمرون، ومتى يتراجعون، ومتى يتابعون النمو، ومتى يجب التوحيد. هذا التوازن مهم بشكل خاص في مناطق مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، حيث يكون الوصول إلى التمويل غير متساوٍ ويمكن أن تؤدي الحواجز التنظيمية إلى زيادة المخاطر.
أخيرا، التعلم المستمر هي السمة المميزة لكل رائد أعمال عظيم. سواء من خلال التعليم الرسمي أو برامج التسريع أو تجربة التجربة والخطأ، يبحث رواد الأعمال باستمرار عن المعرفة. يتحدث العديد من خريجينا عن كيف أعطتهم برامج الإرشاد في جسور رؤى جديدة في جمع التبرعات أو التسويق أو تطوير المنتجات التي غيرت مسار أعمالهم. إن الرغبة في مواصلة التعلم وطلب المشورة والتحسين - حتى بعد النجاح - هي ما يدعم رواد الأعمال على المدى الطويل.
لماذا يختار الناس مسار ريادة الأعمال
ينجذب العديد من رواد الأعمال إلى المسار بسبب الحرية والاستقلال يوفر. يتيح لهم بدء النشاط التجاري الهروب من 9 إلى 5 وتحديد اتجاههم الخاص. وفقًا لـ التقرير العالمي لـ GEM 2023/24، تقريبًا 70% من رواد الأعمال يشيرون إلى الاستقلال كمحفز رئيسي. في مجتمعنا، مؤسسو مجاز قاموا ببناء منصتهم الرقمية لسرد القصص ليس فقط لكسب الدخل، ولكن للحصول على مهنة بشروطهم الخاصة مع الاحتفال بالهوية العربية.
محرك قوي آخر هو العاطفة والغرض. يطلق العديد من رواد الأعمال مشاريع حول أسباب أو صناعات يهتمون بها بشدة. يشير تقرير GEM إلى ذلك 47% من رواد الأعمال على مستوى العالم يحفزهم الشغف. على سبيل المثال، شيبنديب نشأت من إحباط مؤسسها من حواجز الشحن. تطور هذا التحدي الشخصي إلى منصة لوجستية تخدم الآن الآلاف، مما يثبت أن الشغف يمكن أن يتحول إلى تأثير (مدونة المجتمع).
إمكانية الاتجاه المالي الصعودي كما أنها تجذب الناس نحو ريادة الأعمال. في المناطق التي تعاني من ركود الرواتب وتقلص الوظائف العامة، توفر ريادة الأعمال إمكانية الحصول على مكافآت أعلى. أ تقرير البنك الدولي يسلط الضوء على أن الشركات الناشئة يُنظر إليها بشكل متزايد على أنها مصدر لتكوين الثروة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. خريجو جسور مثل يونييكسس، وهي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية، تستغل هذا الواقع. في عام 2024 وحده، جذبت التكنولوجيا المالية 644 مليون دولار من التمويل الإقليمي (MAGNITT)، مما يدل على الوعد المالي للقطاعات المبتكرة.
بالنسبة للكثيرين، فإن ريادة الأعمال تدور حول ترك التأثير والإرث. في الاقتصادات الناشئة، غالبًا ما يكون الدافع وراء ذلك هو الضرورة. تكشف الاستطلاعات ذلك أكثر من 40% من رواد الأعمال في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يشيرون إلى «الضرورة» كمحرك لهم (جيم مينا إنسايتس 2023). ومع ذلك، غالبًا ما تتحول الضرورة إلى فرصة. الشركات الناشئة التي تقودها النساء في جسور برنامج CWIBL لا يقومون فقط ببناء مصادر دخل لأنفسهن، ولكن أيضًا بتوظيف نساء أخريات والنهوض بأسر بأكملها. تُظهر قصصهم كيف يمكن للمشاريع القائمة على التأثير أن تترك بصمة دائمة (مدونة CWIBL).
في الاقتصادات المتقدمة، تعد ريادة الأعمال أكثر مدفوعة بالفرص - طريقة لمتابعة مرونة نمط الحياة أو الأفكار المبتكرة. ولكن في منطقتنا، غالبًا ما يمزج بين الضرورة والطموح. بالنسبة للعديد من مؤسسي جسور، فإن مسار ريادة الأعمال هو البقاء وفرصة لإحداث تغيير حقيقي.
التحديات في رحلة ريادة الأعمال
- عدم اليقين والمخاطر: لا توجد ضمانات. تحول الأسواق. يمكن للصدمات الخارجية - مثل الأوبئة - أن تقلب الخطط بين عشية وضحاها.
- الحصول على التمويل: في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، لا يزال رأس المال في المراحل المبكرة نادرًا. أفادت MAGNiTT أن الشركات الناشئة جمعت 1.9 مليار دولار أمريكي في عام 2024، بانخفاض 29٪ على أساس سنوي، لكنها لا تزال أعلى من مستويات عام 2020 أخبار عربية MAGNITT. القطاعات التي تقودها التكنولوجيا المالية والتي تتمتع بجاذبية ملحوظة: تم جمع 644 مليون دولار من خلال 124 صفقة، حتى وسط انخفاض بنسبة 49٪ مقارنة بالعام السابق MAGNITT.
- المنافسة: أنت تواجه لاعبين محليين وعالميين - التميز يتطلب الابتكار والتمايز.
- التوازن بين العمل والحياة: يمكن أن تؤدي ساعات العمل الطويلة والميزانيات الضيقة والضغط العاطفي إلى الإرهاق.
- الحواجز التنظيمية: يمكن للترخيص المعقد والحقوق المحدودة للاجئين والعقبات البيروقراطية أن تعرقل المؤسسين.
قوة الدعم: لماذا تعتبر برامج مثل جسور مهمة
إن بدء عمل تجاري ليس بالأمر السهل أبدًا، وفي الاقتصادات الهشة، تكون الاحتمالات أكثر صعوبة بالنسبة للمؤسسين الشباب. تظهر الأبحاث أن الشركات الناشئة المدعومة بالتدريب الموجه والإرشاد هي أكثر عرضة للبقاء على قيد الحياة بعد العامين الأولين. هذا هو سبب أهمية برامج مثل جسور - ولماذا يبرز نهجنا في الشرق الأوسط.
في جسور، يتجاوز الدعم النظرية. نحن نقدم تدريبات عملية بالكامل باللغة العربية، مما يضمن أن المؤسسين يمكنهم التعلم باللغة التي يشعرون بالراحة معها. وهذا يجعل الموضوعات المعقدة مثل التخطيط المالي والاستعداد للاستثمار واستراتيجيات الذهاب إلى السوق سهلة المنال وقابلة للتنفيذ. في برنامج Disruptors، على سبيل المثال، تلقى المؤسسون تدريبًا على كيفية بناء نماذج الأعمال، ووضع استراتيجيات التسعير، وتصميم خطط اكتساب العملاء - كل ذلك يتم تدريسه باللغة العربية حتى يتمكن كل رائد أعمال من المشاركة بشكل كامل في المواد.
الإرشاد يكمل هذا التدريب. يتم دمج كل شركة ناشئة مع مدربين وخبراء لـ إرشادات 1:1. وهذا يمنح رواد الأعمال الفرصة للتواصل بعمق مع المرشدين المحليين الذين يفهمون السياق والتعرف على الخبراء العالميين الذين يقدمون رؤى دولية. نحن نستثمر أيضًا في تطوير المهارات اللينة، مما يساعد رواد الأعمال على ممارسة القيادة والتفاوض والتواصل باللغة العربية حتى يتمكنوا من الترويج للمستثمرين وقيادة الفرق والتفاوض على العقود بثقة. وفي الوقت نفسه، فإن الجمع بين اللغتين العربية والإنجليزية في الإرشاد يؤهلهم لمواقف العالم الحقيقي حيث يمكنهم استقطاب مستثمرين دوليين أو التعاون مع شركاء أجانب.
ما يجعل جسور مختلفة حقًا هو من نخدمه وكيف نخدمهم. في حين تركز العديد من المسرّعات في المنطقة على المؤسسين الذين يتمتعون بالفعل بعلاقات جيدة أو ممولين جيدًا، فإن جسور تدعم عن قصد رواد الأعمال من الشباب والنساء واللاجئين. على سبيل المثال، في برنامج CWIBL، لم تحصل الشركات الناشئة التي تقودها النساء على التدريب على القيادة والتسويق الرقمي فحسب، بل استفادت أيضًا من الإرشاد المصمم خصيصًا الذي عالج الحواجز التي تواجهها النساء في الوصول إلى التمويل والأسواق.
من خلال الجمع دورات تدريبية باللغة العربية، الإرشاد المرنومن خلال التركيز على المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا، تخلق جسور بيئة يكتسب فيها رواد الأعمال الأسس المحلية والمنظور العالمي الذي يحتاجون إليه للازدهار.
الخطوات الأولى: تحويل Spark إلى شركة ناشئة
تبدأ الرحلة من الفكرة إلى العمل بخطوات صغيرة.
يبدأ بـ تحديد مشكلة. شيبنديب رصدت أوجه القصور في الشحن وأنشأت حلاً يربط الآن الآلاف عبر الحدود.
التالي هو التحقق من صحة الفكرة. في CWIBL، وهي شركة تغليف صديقة للبيئة تم تجريبها مع المقاهي المحلية لتحسين المنتج بناءً على ملاحظات العملاء.
ثم يأتي بناء خطة عمل. تقوم جسور بتعليم المؤسسين استخدام لوحة نموذج الأعمال - أداة من صفحة واحدة تحدد مقترحات القيمة والعملاء والقنوات والتكاليف والإيرادات. يونييكسس استخدمتها في Disruptors لتوضيح نموذجها وعرضها على المستثمرين.
العثور على الموارد والموجهين أمر بالغ الأهمية. في StartMashreq، حصل المؤسسون على إرشادات من كل من المرشدين الناطقين باللغة العربية والخبراء الدوليين، مما ساعدهم على التعامل مع قانون التجارة الإلكترونية وتحديات تنقل الطلاب.
أخيرًا، يجب على رواد الأعمال ابدأ على نطاق صغير وتوسع بذكاء. قامت إحدى الشركات التعليمية الناشئة بتجربة محتوى التعلم من خلال مجموعة WhatsApp قبل أن تتطور إلى منصة رقمية.
وفي بعض الأحيان، تؤدي هذه الخطوات إلى إنجازات تتجاوز التوقعات. إيدوباعلى سبيل المثال، استفادت من تعلمها المبكر من خلال برامج جسور ونمت لتصبح مشروعًا قويًا بما يكفي لتحقيق خروج ناجح - وهذا دليل على أن البدء على نطاق صغير يمكن أن ينتهي بنتائج كبيرة.
قوة الدعم: لماذا تعتبر برامج مثل جسور مهمة
نهج جسور فريد من نوعه في المنطقة. يتم تسليم جميع الدورات التدريبية في اللغة العربية، مما يجعل الموضوعات المعقدة مثل التمويل والترويج والتسويق متاحة. في برنامج Disruptors، تعلم رواد الأعمال كيفية تصميم النماذج وتحديد الأسعار وتحسين استراتيجيات الاستحواذ - وهي المهارات التي قاموا بتطبيقها على الفور.
الإرشاد يكمل هذا بـ إرشادات 1:1 - أحيانًا باللغة العربية، وأحيانًا باللغة الإنجليزية - اعتمادًا على خبرة المرشد. يمنح هذا التوازن المؤسسين كلاً من الأسس المحلية والتعرض العالمي.
إن ما يميز جسور هو الشمولية. على عكس المسرّعات التي تستهدف مؤسّسي النخبة فقط، تعمل جسور مع الشباب والنساء واللاجئين. في CWIBL، حصلت الشركات الناشئة التي تقودها النساء على التدريب على القيادة والتسويق الرقمي، بالإضافة إلى الإرشاد المصمم خصيصًا للعوائق التي تواجهها.
هذا النهج يحقق النتائج. في موقعنا نهائي برنامج Disruptors في عمانبمناسبة العام العاشر لريادة الأعمال في جسور، استعرض ثلاثة فائزين الابتكار في مختلف الصناعات. تؤكد قصصهم كيف يعمل مزيج جسور من التدريب والإرشاد والوصول الشامل على تحويل الإمكانات إلى تأثير حقيقي في العالم الحقيقي.
التحديات كمنصات إطلاق
ريادة الأعمال هي أكثر من مجرد إنشاء الأعمال - إنها الشجاعة والإبداع والالتزام بالتغيير. وسواء كان الدافع وراء ذلك هو الضرورة أو الفرصة، فإن رواد الأعمال يعيدون تشكيل مستقبلهم والارتقاء بمجتمعاتهم. الطريق صعب، والإمكانات لا حدود لها.
